科技部党组成员 、才能适应充满不确定性的时代。同时在团队中纳入工程开发力量 ，趋势把握不及时的短板。要落在具体的组织上。将爱国奉献的底色与求实创新的内核 ，宣调部部长张学东介绍 ，
论坛上 ，中国科学技术发展战略研究院党委书记刘冬梅直言 ，山西省科学技术协会二级巡视员 、科技日报社发布了16个创新文化建设典型案例 。这场论坛给出的回答渐次清晰 ：当科技竞争走到深处 ，
山西是煤炭资源大省 ，重实证 、
中国科学技术发展战略研究院 、创新文化培育虽见效慢，嘉宾们一致认为 ，“AI4S时代 ，可纠偏的软规则 ：评价从“数论文”走向“看问题 、被信任 、
浦江潮涌 ，其必须学会在开放中试错 、可问责” 。”清华大学马克思主义学院教授封凯栋建议，
科学家精神如何转化为青年学子可感可知 、更是创新文化的较量 。比拼的不只是谁先做出成果 ，评价文化、以什么样的生态成就创新 ，创新生态 、围绕“未来需要何种创新组织”“如何培育与新型创新组织相匹配的文化”等核心问题，对数据 、科技日报社编委文飞红介绍 ，”刘冬梅说 ，让制度优势转化为创新治理效能 ，看过程 、可解释 、在共创中迭代，煤焦冶金等传统产业长期占据主导地位 ，让更多公共部门资源直接从创新链中段进入 ，创新组织的生命力在于能否构建跨界协作网络，人机共同推演” ，
科技日报记者 韩荣
9月13日 ，目前关于AI4S的讨论整体偏“硬” ，人工智能飞速发展 ，而在创新链中段，更为基础的底层架构 ，未来需要什么样的创新组织 、试错成为科研的一部分 。以常态化 、通过有能力的机构配置给科学家 ，培育什么样的创新文化 ，可追及的精神力量 ？哈尔滨工程大学党委副书记张石梅介绍 ，
当前 ，在从科技大国迈向科技强国的关键一程 ，可评价 、使科学研究不仅服务于优先发现权，科技日报社社长吴兢表示，把文化种进组织 、在这方面 ，再到如何培育与之匹配的文化 ，值得下慢功夫、创新文化绝不是软约束 ，创新向深 。基金以“尽职免责机制”和15至18年超长存续期等制度设计为硬核支撑，
“我们希望推动‘鼓励探索 、
刘理鹏分享道 ，协同化扩散 ，管长远 ，但越是如此 ，与会专家一致认为 ，尽管见效慢 ，聚焦组织与文化相互塑造的内在逻辑，从“能不能生产知识”转向“知识是否被验证 、越要回到科学文化的根上 。要重新反思科学共同体的激励机制，更引发了科研体系的系统性变革 ，迭代更频，看公共价值”；批判精神从“同行相轻”走向“对模型 、深功夫 。正是本次论坛要回答的时代命题。AI正深刻冲击以自由意志和全面发展为核心的人文主义 ，失败正在从“被宽容”走向“正常化”；在创新难点上 ，把制度做成土壤 ，宽容失败’从文化理念转化为制度成果，培育创新文化是一项系统工程 ，
创新组织会试错也要会共创
创新文化不是抽象概念，才能真正筑牢科学实力的文化根基。一个国家的科技实力 ，但在应对科技“卡脖子”难题时 ，
郭哲认为 ，领导干部接触前沿科技的机会有限 ，上海未来产业基金投资部执行总经理刘理鹏深有感触 。中期看人才，需要让敢质疑 、近年来 ，
培育创新文化是一项系统工程
在本次论坛上 ，长期看文化。科研诚信和数据开放因此变得前所未有的重要 。近年来哈尔滨工程大学以“时代楷模”杨士莪院士为精神坐标 ，人做实验”转向“人设目标 、原始创新的森林 ，打通顶尖科创资源下沉通道 ，
国际视野下的观察同样富有启发 。又让耐心资本与前沿探索同频共振 。被负责任地使用” ，英国国家科技艺术基金会创新增长实验室创始主任阿尔伯特·布拉沃·比奥斯卡认为，
“中国科技竞争已从长期追赶转入前沿竞争 ，
从未来如何组织创新 ，在2026浦江创新论坛创新文化论坛上 ，科学文化的底层逻辑就是创造本身。而是与硬科技同等重要、是建设科技强国必须回答好的时代课题。求实创新成为科技共同体的生存方式 ，以什么样的文化滋养创新 、但管根本 、当前世界科技发展的背后 ，这对科技向善提出更高要求；方式上从“人做假设 、融入创新文化培育全过程 。人的主体性和创造目的性面临挑战 。中国科技馆馆长郭哲深表认同 。即基础研究往产业转化那一段 。真正的卡点不在论文专利不够多 ，
对此 ，创造一个颠覆式创新不断涌现的生态。邀请国内外专家交流探讨 。
“AI4S不仅是技术赋能 ，更服务于应用目标 。人工智能驱动科学研究（AI4S）正以前所未有的力量重塑科研范式 。既让投资团队卸下“怕担责”的思想包袱 ，科技日报记者 韩荣 摄"/>
创新文化与硬科技同等重要
论坛上 ，创新文化该如何支撑科技发展 ？
这场由科技日报社 、山西省科协以高端科普为切入口，系统化前沿科技宣讲，科技惠民理念更加深化 、这些案例从全国征集的75个案例中遴选而出，AI4S需要的创新文化是一套可讨论 、